偶然機緣赴武夷山參觀，7天的行程給我帶來了巨大震撼：武夷山、武當山，一字之差，旅游業發展理念截然不同，也帶來了發展速度、發展規模的天壤之別，引人深思。　　思考一：旅游環境　　游走在武夷山旅游度假區，明亮干凈的街道，整齊劃一的建筑(建筑都在五層以下，統一外觀)，沒有機器的轟鳴，沒有喧囂的市場，自由與愜意，游人與大自然真正的融為了一體。而反觀武當山，我們可能缺乏這種破釜沉舟、打破重來的決心和勇氣。以賣東西的小販為例，從景區門口到金頂，處處有他們洪亮的嗓音，這方面，宣揚道法自然的武當山需要向武夷山學習。　　思考二：留客之道　　在武夷山有兩天行程，但整個過程處在一種極其放松的狀態之下，完全可以并為一天，這就是武夷山赫赫有名的“逍遙游”。多一天，直接收益是多一晚的住宿費、多了至少三頓飯，間接收益更是難以估量。反思武當山，為什么停留在“一日游”呢?　　其一，交通瓶頸亟待解決。武夷山是典型“鐵公雞”(鐵路、公路、機場)三位一體的交通網絡。而我們卻沒有一條火車線路是以武當山作為始發站和終點站。對于游客來講，從十堰城區乘車前往武當山，加上景區內全部是盤山路，坐車過久極易造成“疲勞游”;而旅行社因為成本因素，更不愿意讓游客在交通不便利的地方多呆。所以盡早開通周邊大中城市直達武當山的旅游專列迫在眉睫。　　其二，利益關系亟待梳理。武夷山門票時效性是48小時，可不限進出次數游覽景區兩天，且一票可游覽所有景點。武當山門票時效性是一天，若要再次進山，就要再支付30元的二次進山費;除了山門的門票，武當山兩個主要景點(金頂、紫霄)都需要單獨買票。在各種利益關系中找到平衡點進而實現利益最大化，或許是武當成長路上的一堂必修課。　　其三，旅游資源亟待整合。武夷之行，除了號稱全國寬度最窄、長度最長的“一線天”景觀，很難再找到其他給人印象深刻的景觀。而武當山在逍遙谷有武術表演、在紫霄宮有道教法事，然而這些項目吸引力卻十分有限。整合周邊旅游資源，整體包裝和營銷，同樣是擺在武當發展之路上的一個課題。　　思考三：文化內涵　　在武夷山觀賞了一場名為 《印象大紅袍》的山水實景演出，以當地的茶文化作為貫穿劇情的主軸，借茶說山、說生活，給游客留下了深刻的烙印。欣聞我們正在策劃一場名為《太極傳奇》的山水文化實景演出，實乃武當之大幸。　　“問道武當山，養生太極湖”是十堰正在著力打造的武當名片，道家文化是武當和周邊景區差異所在，養生文化則是我們對道教文化的延伸發掘，這些是武當山的核心價值，最大限度的融入《太極傳奇》是做好武當文化產業鏈的關鍵所在。

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